2023 a été une année riche et trépidante pour Florès, alors, une fois n’est pas coutume, voici un article qui parlera de nous. C’est parti pour notre bilan de l’année !
Des évolutions
2023 a vu une forte croissance de la société puisque nous sommes passés de 22 à 35 personnes ! Pourquoi cette augmentation ? Tout d’abord, pour faire face à nos succès dans notre activité programmatique à Lyon, tout comme à Bordeaux et en Bretagne. Mais aussi pour accompagner le développement de 3 entités :
- Notre pôle assistance à maîtrise d’ouvrage
- Notre pôle de programmation énergétique
- Notre pôle d’accompagnement au changement et de space-planning : la Tool to Team…
Quid du management pour faire face à ces évolutions ?
Bien sûr, accompagner un tel développement a été un défi en termes de management ! Répondre aux envies d’évolution des un-e-s et des autres, créer de nouveaux profils de poste, développer une application web de gestion compatible avec le télétravail (dont on vous en dira plus très bientôt !), fluidifier toujours plus le cycle de production, suivre des formations et proposer nous-mêmes des formations riches et tous azimuts, organiser le partage d’expérience à travers l’implication des profils les plus séniors, mais aussi à travers des échanges entre pairs lors de séances de co-développement.
Enfin nous n’avons pas oublié la construction d’équipe avec des séminaires de travail mais aussi un séminaire de plein air, plus orienté sur les loisirs !
Et quel bonheur de constater que l’équipe s’approprie tout cela en contribuant chaque jour un peu plus à une ambiance incroyable, à l’excellence de nos études et au renouvellement de nos outils.
Alors, que se souhaiter pour 2024 ?
Peut-être que la maîtrise d’ouvrage soit au rendez-vous du climat et de la performance environnementale des projets – notamment en visant une excellence énergétique ? En tous cas, notre équipe de programmation énergétique est sur les starting-blocks !
O.T.
