L’AMO qui sécurise vos projets

En maîtrise d’ouvrage publique, oui : la programmation est une obligation pour les opérations relevant des dispositions du Code de la commande publique issues de la loi MOP. Le maître d’ouvrage doit vérifier l’opportunité et la faisabilité de son opération, élaborer son programme et fixer son enveloppe financière prévisionnelle. Le programme précise les objectifs, les besoins et les exigences auxquels le projet devra répondre. Cette démarche relève de sa responsabilité ; il peut la conduire en interne ou s’appuyer sur un programmiste.

En maîtrise d’ouvrage privée, l’étude de programmation n’est généralement pas obligatoire, mais elle constitue une bonne pratique pour sécuriser les décisions et l’investissement. Elle permet de :

• Identifier les risques et vérifier la faisabilité technique, fonctionnelle et économique du projet.
• Éclairer les décisions stratégiques : engager ou non l’opération, choisir ses orientations, dimensionner ses capacités et comparer les différentes options.
• Fixer le cadre opérationnel : budget, délais, périmètre physique, besoins et performances attendues.

Dans les deux cas, la programmation donne à la maîtrise d’œuvre un cadre clair et cohérent pour travailler efficacement dès le début de sa mission.

Votre projet est généralement suivi par un binôme : un chef de projet et un chargé d’études. Cette équipe resserrée conduit les études et vous accompagne tout au long de la mission. Elle mobilise, autant que nécessaire, les compétences de toute l’équipe Florès et de nos partenaires, pour répondre aux questions les plus pointues (dans quels cas l’arrière du comptoir d’un bar associatif doit il être accessible PMR sur toute sa longueur? Dans quels cas une restructuration-extension doit-elle respecter les exigences applicables à une construction neuve ? etc…) .

Nos intervenants associent des formations supérieures complémentaires à une pratique soutenue de la formation continue. Ils approfondissent aussi bien leurs compétences techniques que leur maîtrise de l’accompagnement au changement, des méthodes de décision par consentement et de la communication non violente.

Faire appel à Florès, c’est choisir des spécialistes qui tiennent les deux bouts de votre projet : la technique et l’humain. Pour construire des solutions solides, adaptées aux usages et portées par ceux qui les feront vivre.

Ce sont deux expertises distinctes et complémentaires : l’une est centrée sur la performance énergétique du bâtiment, tandis que l’autre aborde plus largement sa qualité environnementale et son confort d’usage.

Notre pôle énergie réalise des audits énergétiques, des simulations thermiques dynamiques et des recommandations chiffrées pour améliorer la performance des bâtiments. Nous avons par exemple modélisé une partie du Palais des Papes d’Avignon ! Nous comparons différents scénarios en tenant compte des investissements et des coûts d’exploitation, et accompagnons nos clients dans des démarches ciblées, comme le décret tertiaire ou la certification Passivhaus.

Cette expertise nourrit nos diagnostics et nos études de programmation architecturale : les objectifs énergétiques sont étudiés dès l’amont, en même temps que les besoins des utilisateurs et les possibilités de transformation du bâtiment.

Notre expertise en qualité environnementale du bâtiment (QEB) couvre un champ plus large : énergie, biodiversité, confort thermique et acoustique, qualité de l’air intérieur, bien-être des utilisateurs ou encore choix des matériaux.

Nous aidons le maître d’ouvrage à définir et hiérarchiser ses ambitions, à fixer des objectifs adaptés à son projet et à suivre leur prise en compte tout au long de la conception. Nous intervenons avec ou sans démarche de certification : nous conseillons aussi nos clients sur les labels et certifications envisageables et les accompagnons lorsqu’ils souhaitent s’y engager.

Cette maîtrise des démarches qualité enrichit également nos missions de programmation, grâce à des outils d’analyse et de suivi qui permettent de vérifier, au fil du projet, le respect des objectifs fixés.

Oui, tout à fait ! Nous exerçons cette activité sous la marque Tool to Team.

Nos équipes présentent de nombreux doubles profils d’ingénieurs et d’architectes, particulièrement adaptés à la conception d’espaces et au suivi des travaux. Nous avons de belles réalisations à notre actif : nous avons le profil, mais aussi le goût !

Le space planning relève de l’architecture d’intérieur et s’apparente à une mission de maîtrise d’œuvre. Il s’agit donc d’une activité différente de la programmation architecturale, qui s’adresse aussi à des clients aux besoins parfois différents. C’est pourquoi nous avons choisi de l’exercer sous une marque dédiée.

Ces activités présentent toutefois de nombreuses passerelles. Certains de nos outils participatifs ont d’abord été développés pour le space planning ; à l’inverse, notre expertise en analyse des besoins est directement utile pour concevoir des espaces adaptés aux usages.

Enfin, nous avons développé des outils communs à ces deux activités, comme FlorèsQUEST et le Buromètre, pour mieux comprendre les besoins et les usages.

Oui ! Avec notre expertise en conduite d’opération, nous accompagnons les maîtres d’ouvrage tout au long de leur projet immobilier, depuis les premières études jusqu’à la livraison.

Notre rôle est de vous aider à piloter l’opération, à prendre les décisions au bon moment et à coordonner les différents intervenants : concepteurs, bureaux d’études, entreprises et partenaires. Nous veillons à la cohérence du projet avec vos besoins, votre budget et vos délais.

Nous pouvons notamment vous assister pour choisir votre équipe de maîtrise d’œuvre, suivre les études de conception, préparer les marchés de travaux et accompagner leur déroulement jusqu’à la réception.

Notre connaissance de la programmation architecturale est un atout : elle nous permet de garder le fil de vos objectifs et de vos besoins tout au long du projet, pour que les engagements pris en amont se retrouvent dans le bâtiment livré.