Florès ...

Ergonomie et aménagement d’espaces

Une démarche hallucinament transversale

Aménager les espaces, c’est d’abord savoir se rapprocher au plus près des utilisateurs pour comprendre leurs usages et leur offrir un cadre de vie agréable et fonctionnel, ainsi qu’une ressource efficace favorisant le travail.

Lorsque l’on nous demande des études de space planning, d’aménagement d’espaces de vie (chambre d’hôpital, médiathèque…), d’optimisation de fonctionnements logistiques voire industriels, ou lorsque qu’il s’agit d’accompagner des changements organisationnels et humains, Florès déploie une méthode globale et transversale qui associe une approche ergonomique et ludique de compréhension des usages, des savoirs faire de design thinking, à la méthodologie programmatique classique.

Nous explorons des terrains vierges

Réussir une telle approche, c’est se permettre d’innover en associant enquêtes de terrain, ateliers participatifs, entretiens stratégiques, analyse architecturale de l’existant, séances de créativité…
Chaque mission est différente mais notre objectif reste le même : concevoir des espaces qualitatifs et adaptés aux évolutions actuelles des modes de travail – de l’aménagement global d’un service, à la définition précise du poste de travail avec le choix de mobiliers adaptés.

Nous créons des outils sur mesure

Lorsqu’il s’agit d’étudier les comportements humains, en vue d’amener le changement, ou d’améliorer un fonctionnement nous aimons innover et imaginer de nouvelles façon de travailler en collaboration avec les équipes pour éliminer les filtres, comprendre les objections et dénouer les schémas systématiques de pensée.

Nous avons pour cela créé plusieurs outils basés sur la mise en place d’un cadre convivial propice à la réflexion.

Nous jouons pour étudier l’humain et les fonctionnements

A force d’expérimentations en interne et d’utilisation de « l’amusement » dans nos multiples missions, nous avons élaboré un jeu complet à destination des entreprises désireuses d’analyser les attentes et besoins de leurs équipes. Mais chuuuttt, ce jeu est en cours de brevetage.

Nous remplaçons le « blabla » par de la communication graphique qui fait plaisir aux yeux et au cerveau…

Lisez-vous les comptes rendus? Les dossiers word de 10 pages? Chez Florès nous accordons énormément d’importance à la pérennité de nos actions. Un compte rendu doit venir valider des acquis, remémorer des notions, relancer la réflexion. C’est pourquoi tous nos supports sont graphiques, illustrés, mis en page, voire mis en scène. « Rébarbatif » n’est pas un adjectif que nous souhaitons entendre lorsqu’il s’agit de qualifier notre matière.
Lors de nos différentes missions, les comptes rendus sont attendus avec impatience, car chacun s’y retrouve.

Nous mettons notre double casquette d’ingénieurs-architectes au service de l’aménagement

Parce que chez Florès beaucoup des programmistes sont également architectes, l’aménagement d’espaces ça nous connait !

Nous accompagnons les projets d’aménagement depuis l’expression des besoins
jusqu’à la livraison en passant par la conception tous corps d’état et le suivi
des travaux.
Nous sommes passionnés par les missions d’accompagnement moins
habituelles comme la conception de mobilier et l’office staging qui consiste
à choisir et fournir la déco pour une maîtrise totale de l’esprit du lieu!

L'aménagement ça nous connait

Space planning et réemploi

Il s’agit pour nous d’arrêter l’automatisme de la table rase.
Le réemploi est une problématique émergente. Nous pensons que l’aménagement
d’espace est une occasion unique de se poser la question de la réutilisation
et de la revalorisation des éléments d’aménagement préexistants. Nous avons
l’œoeil pour réutiliser intelligemment des cloisons, redistribuer des carreaux
de moquettes, identifier les mobiliers pouvant correspondre à un nouvel
esprit. Il s’agit en fait de se poser davantage de questions.
Par expérience nous pouvons affirmer que le projet y gagne en pertinence!

Florès propose donc une démarche complète mêlant l’humain à la technique, le jeu à la méthode, le compromis à la décision…pour créer des environnements qui satisfont les besoins de tous, quelles que soient les particularités des équipes et de leurs fonctionnements.